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开栏的话

过去一年，山东港口青岛港贯彻落实集团公司党委“四个更加聚焦”“全方位领先 事争一流”殷殷期许，主动融入国家发展战略和地方经济发展，用更高标准推动“三大建设”。在集团党委的坚强领导下，各单位以时不我待的紧迫感和勇攀高峰的澎湃激情，夯实发展根基、主动创新作为，书写了高质量发展的崭新篇章。

回望2024，港口壮阔行进的每一步，都在创造奇迹、谱写新篇。为展现青岛港各单位在过去一年的收获与成果，今日起，官微开设【这一年，“龙头”高昂】专栏，聚焦青岛港各单位的“2024成绩单”，传递拼搏奋进2025的决心和信心。

首期

我们一起走进

山东港口威海港

日月其迈，岁律更新，时间的脚步悄然而快捷。这一年，山东港口威海港前行的方向无比清晰、脚下的步履坚定有力、征途的鼓点铿锵激越，高质量发展的壮美图景不断绘就，迸发干劲的奋斗身影处处不息。

这一年，威海港在威海市委、市政府的关心支持下，全面贯彻落实集团公司党委、集团党委工作部署，攻坚克难、砥砺前行，抓党建、夯根基、稳安全、强业绩、提能级、重人本，集装箱、散杂货、客运“三驾马车”并驾齐驱，胜利实现“全年红”，以实干实绩交出亮眼答卷。

奋斗！凝心聚力，实干争先

“‘人民工匠’许振超同志的事迹，让同样身处集装箱装卸岗位的我深受触动。我将认真传承‘振超精神’，带领滚装队用更加高效、专注、真诚的服务，让客户更满意、更放心！”2024年11月29日，在威海港月度例会上，山东港口职业技能大赛拖车项目“状元”、威海港集装箱滚装队副主管徐晓威亮出了自己的态度。

奋斗，是这一年威海港广大干部职工挥洒汗水，一路凯歌前行的主旋律。

“设备班组，加快集装箱吊运速度；运输车队，准备好接收吊运下来的集装箱，按规划路线立即转运到指定堆码区……”2024年12月6日凌晨，威海港集装箱码头气温已降至零下。现场灯火通明，车辆往来如织。集装箱分公司操作部经理王柱通过对讲机，传达着一道道作业指令。

面对恶劣天气过后，6条集装箱船舶集中到港的情况，王柱昼夜驻守在码头前沿，以时、分、秒为单位分解生产任务指标，统筹协调、精准指挥现场工种、设施设备、外协场站的配合。“不管任务有多艰难，我们都要千方百计保障所有船舶靠得上、卸得下，准点离泊，”王柱在现场鼓励大家，“咱是党员，要带头冲在前面，坚决打赢这一仗！”这个昼夜，王柱犹如一颗“定盘星”，在火热的生产现场指挥大家沉着应战、有序作业，最终以4028TEU的好成绩，年内第四次刷新威海港全集码头昼夜吞吐量纪录。

哪里有需要，哪里就有党员的身影，哪里最吃劲，哪里就有党员的担当。一往无前、敢打敢拼的行动力背后，是党建工作与生产经营的深度融合。

2024年，立足重点突破任务，威海港党委组织各党（总）支部研究确定了17个抓基层党建突破项目，通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用全面赋能生产经营。

为更有力地激发干事创业的强劲动能，威海港创新思政教育机制，年内开展各类宣讲近400场，鼓励全体干部职工登上讲台结合岗位说成长、谈感悟、话未来，将“实干争先”的思想认识，化为推动港口高质量发展的行动自觉。

这一年，威海港干部职工以昂扬向上的精气神，全年累计打破各项生产纪录62次，创高产高效114项，公司党委荣获“山东港口先进基层党组织”荣誉称号；公司团委荣获“山东省五四红旗团委”荣誉称号。

突破！夯基固本，向上向新

欲致其高，必丰其基；欲茂其末，必深其根。面对更高的发展要求，除了不畏艰、不怕难、敢打必胜的信念之外，唯有苦练内功、夯实发展根基，才能真正跟得上山东港口高质量发展的步伐。

对威海港来说，以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的“三基”管理工作任重而道远。为扎实促进基础管理能力提升，今年威海港组织了两批次共60余名干部和管理人员，本着“找差距、补短板”“捞干货、取真经”的目的，分别到青岛港QQCTU、青岛港轮驳公司对标学习“三基”管理经验做法，归来后认真总结心得，推动措施落地，踏踏实实将“三基”管理化为有形的生产力。

“我们坚持‘船为核心’理念，弘扬‘铜光铁亮’传统，制定了星级船舶评比标准，现在，各个拖轮在船舶管理上都铆足了劲，你追我赶争当‘金五星级’标杆船舶。”2024年12月5日，在威海港2024年第三次“三基”管理现场会暨工作推进会上，拖轮分公司副经理梁军超分享了创建“金五星级”标杆船舶的经验，现场展示了当期标杆船舶“威港拖35”轮设备管理的“管、用、养、修”环节。“威港拖35”轮通过“专项整治”设定“十无”目标，达到了“白手套”的标准，纤尘不染的船舶管理，赢得了在场人员的热烈掌声。

自“三基”管理提升工作开展以来，威海港层层夯实责任、传导压力，系统梳理公司全岗位、全业务流程200余项，修订完善制度238项，对标学习形成操作经验23项，以“三基+督办”形成14个专项行动，攻坚完成了11项管理薄弱环节，突破81项重点任务，形成“市场+操作+码头公司”三位一体现场办公机制，集装箱装卸效率同比提升10.08%，干散货装卸效率同比提高10.59%，中韩客货班轮装卸效率同比提升12.18%。

深耕“三基”管理，让威海港找到了基业长青的力量之源、发展之基和成功之本，现场管理不断焕发新的生机，市场开拓也多点开花。

2024年5月29日，“威海—坦桑尼亚”国际海运航线正式开通，这是威海市首条直达非洲的远洋航线。立足威海市“一带一路”沿线重要节点城市的区位优势，威海港持续强化港区、园区、城区“三区互融”，对外，拓展外贸空间，向内，延伸内贸链条，不断推动港区转型发展，业务实现新突破。

这一年，威海港不断强化拓展港区服务功能，先后完成了食用水生动物（棘皮类）扣检场所和牛皮查验临时检验场地建设，建成“新三样”配套堆存、查验场所，全面实现“公转铁”的常态化运行。自今年4月份威海至潍坊工业盐海铁联运业务开通以来，威海港日发工业盐两列80箱以上，发运量超过20万吨。

这一年，威海港着力开发临港产业，聚集起全球工业盐上下游产业资源，打造进口工业盐分销基地；完善煤炭仓储、加工及中转运输服务，打造外贸煤炭分拨转运基地；将进口化肥以保税形式入库堆存，打造化肥保税仓储基地；依托生鲜“绿色通道”，打造鲜活水产品进出口集散中心……

这一年，威海港大力开展集装箱生产拓能、精品航线保班运行等一系列提升行动，将广州经威海至仁川物流效率压缩至45小时以内，达到了等同空运速度的国际海运物流时效。借势青岛港国际枢纽港地位，威海港以打造一流的供应链支线骨干港为方向，推动建设山东港口空箱调拨中心和重箱集散中心，在激烈的市场竞争中闯出一片“新天地”。

革新！智慧驱动，聚势赋能

“这个细节还需要再优化，”在威海港国际客滚船舱内，威海港深舱智驭机器人应用研究项目负责人吕伟正在与合作院校哈尔滨工业大学（威海）的师生们研讨改进机器人的性能，“要让机器人通过机器视觉结合机械臂，自动对焦托盘支腿摇杆，通过电流感知来判断和控制托盘支腿的升降。”

作为中韩间公认的“海上黄金通道”，威海港中韩国际客滚班轮每周六班，稳班运行。如今，科技创新正在不断促进海运质量、服务和效益的提升，成为推动港口发展的重要引擎。威海港国际客滚船舱内集装箱装卸业务，作业要求精准度高、效率快，但作业空间狭小、视角受限。为保障作业人员安全，消除人机交叉风险，威海港找到了用“智能机器人”解决的新模式，在智慧港口建设的路程实现了大步跨越。

“这个项目实施后，不但可以进一步保障我们现场作业人员的安全，还能解除对作业人员经验和技术的限制，很大程度降低隐性安全成本和人工成本，投用后预计可以解放现场70%以上的作业人员。”威海港集装箱滚装队跟进该项目的负责人徐晓威满怀期待。

今年，在威海港集装箱装卸效率纪录频频刷新的背后，离不开智慧建设的加力赋能。

“智能化支线供应链服务体系重点聚焦在服务效率提升上，从目前推进的情况看，客户反馈非常好。”威海港集装箱分公司副经理刘明科自豪地说。

今年以来，威海港从生产调度、作业流程、装卸模式方面，对集装箱业务进行了全面梳理和流程优化，量身打造“智能化支线供应链服务体系”。

伴随“智能化支线供应链服务体系”建设的推进，威海港集装箱作业效率发生了翻天覆地的变化，这也成为威海港连破集装箱昼夜装卸纪录的“制胜法宝”。其中，威海港与山东港口科技板块集团联合开发的支线一体化供应链综合平台，涵盖了大客户可视化跟单系统、预警信息表机制等，实现了作业船舶关键信息实时共享。通过该平台，威海港在统筹布局、泊位安排、计划部署、设备调度等方面，始终能够做到“先船一步”，提前统筹集港、堆存、仓储等“船舶之外”作业与船舶装卸作业间的紧密衔接，全面提升船舶作业效率。此外，威海港还进一步优化了船舶配载规则，创新“分船分舱配载”模式，实现精准配载，有效提升干支衔接能力，推动集装箱业务生产能效提档升级。

这一年，威海港智慧绿色港口建设的脚步始终未曾停歇，重点科创项目之外，在港区内新建威海市首座新能源重型卡车换电站，将散货新能源车辆占比提升至12%；持续提升客滚行业岸电建设，强化规范运维，目前码头岸电接入量达到200万度，以绿色低碳催动港区新质发展。

幸福！与家同心，与爱同行

2024年9月4日，由中国海员建设工会全国委员会主办的全国港口行业“卓越班组长”竞赛活动在厦门落下帷幕，威海港集装箱分公司固机维修班班长李豪华凭借过硬的技术和扎实的功底一路过关斩将，荣获大赛三等奖。赛后，李豪华动情地说道：“没想到自己可以站到全国性行业赛事的舞台上并能拿到名次，这一切都是港口平台为我带来的。”

今年以来，威海港围绕技术创新、技能提升与技艺精进三大核心，累计组织了80场岗位练兵活动，1700余人次踊跃参赛；深入挖掘与培育内部创新力量，成功孵化张晓玉、孙文刚2个省市级劳模工匠人才创新工作室，形成良好示范带动效应；“岸桥吊具智能补光系统”等两项成果荣获省市职工创新创效竞赛三等奖。威海港也因技术革新与实践应用的深厚积累，首次入选山东省齐鲁技能大师特色工作站。

这一年，威海港千余名干部职工团结在一起，在山东港口广阔平台之上成长成才；依偎在一起，在互帮互助中感受家暖情长。联系慰问职工600余人次，累计发放慰问品超1200件，组织足球、篮球、乒羽、“趁春日 上春山”登山活动等各类赛事12项，开设瑜伽、舞蹈等专业课程10节，惠及职工300余人，于充满活力、温馨和谐的工作环境徜徉，干部职工归属感和幸福感持续攀升。

赋发展以“新质”，以突破赢未来。新的一年，威海港将在深化“四应四尽”“五个提升”行动基础上，锚定“七个一流”建设目标，内强管理、外拓市场，踔厉奋发、锐意进取，为山东港口“三大建设”作出新的更大的贡献。

供稿 | 威海港