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在澳洲职场，一场关于“Z 世代”的讨论正在悄然兴起。招聘专家们指出，雇主们在招聘 1995 年至 2009 年出生的“Z 世代”时变得更加谨慎。
据报道，一位年轻的英国办公室职员 Sarisha 发现，工作场所中几乎看不到同龄的“Z 世代”同事。25 岁的她在一家公司工作了三年，却始终是团队中最年轻的成员。
Sarisha 不禁疑惑：“我已经 25 岁了，那些毕业生都在哪里？”她曾在招聘部门工作，注意到大型雇主正在削减招聘应届毕业生的数量。
这种情况在英国和澳洲都有出现。招聘专家 Roxanne Calder 解释，雇主在招聘“Z 世代”时更加谨慎，因为他们往往在公司呆不久。
Calder 表示，招聘“千禧一代”或“X 世代”的员工，他们能够立即上手，因为他们有相关经验和专业知识。相比之下，“Z 世代”员工通常需要培训，公司需要先在他们身上投资，然后他们才能成为企业的资产。
如果他们在 12 个月后辞职，那么回报率非常低。Calder 表示，她理解这听起来可能很冷酷，但这就是公司从“商业角度”招聘时需要考量的事情。
此外，一些雇主也有所担忧，因为他们认为“Z 世代”可能对工作场所的期望比老一代人更高。Calder 认为，年轻时了解工作能为你提供什么很重要，但也需要着眼“大局”，而不仅仅是办公室福利。
Sarisha 的困惑在社交平台 X 上引发了广泛的共鸣，众多网友纷纷留言，分享他们对“Z 世代”在职场中所面临挑战的看法。
一些评论指出，"Z 世代"不再满足于传统的工作模式，他们寻求更具创新性和灵活性的职业道路。同时，也有观点认为，企业越来越倾向于招聘那些已经积累了多年经验的求职者，而对于培训新人的投资意愿日渐减少。
这种趋势背后，是对于退休年龄延迟的担忧，以及对于工作稳定性和长期职业发展的渴望。Employment Hero 的数据显示，澳洲员工普遍在新工作 6 个月后选择离职，这一现象让企业对新员工的投资变得犹豫不决。
Liquid Infusion 的总经理 Ben Neumann 对此现象进行了深入分析，他认为"Z 世代"的跳槽行为背后，是对“下一个更好”工作机会的不断追求。这种心态在短期内可能带来新的工作机会，但从长远来看，可能会影响他们的职业成长和稳定发展。
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▌来源：NZ Herald，Greatplacetowork
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