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1月2日成渝特区板块跌幅达3%

2025年被定义为中国足球加快搭建框架、夯实基础的关键一年。

中国足球改革呼声已久,“管办分离”也不是第一次被喊出,但随着中足联正式落地,俨然是要真刀真枪地干了!

01

中足联成立

1月9日,中国足协第十二届会员代表大会第二次会议在京召开。会议上,中国足协主席宋凯在《2024中国足协工作报告》中将2024年总结为“足球工作重树信心,重回正轨,重新出发的一年”,2025年被定义为中国足球加快搭建框架、夯实基础的关键一年,同时提出了2025年中国足协的十一项主要任务。

这十一项主要任务中,最受关注的包括成立中足联推进职业联赛“管办分离”以及给各级国家队定下新年目标。

宋凯透露,职业联赛治理取得历史性突破,“管办分离”改革迈出实质性步伐,中国职业足球俱乐部联合会(简称中足联)已获批准成立。

中国足球的“管办分离”始于2015年,当时发布的《中国足球改革发展总体方案》中,中国足协将彻底“协会化”,正式脱钩体育总局。

此前宋凯在2024足球发展研讨会上表示,2025年年初起将实施“管办分离”改革,意味着中国足球行政管理和职业足球联赛运营彻底分开,足协不再参与联赛管理,而是专注于国家队、青少年培训及社会足球的发展。

宋凯透露,筹备了3年多中足联即将成立,未来和中国足协将会对中国足球进行“一个足球分两半”的管理,共同为联赛出力的同时,真正做到“管办分离”的尝试。中足联也将成为第一个“国字号的民间社团”。

02

国足力争世预赛小组前四

接下来,各级国家队目标为:全力打好男足国家队18强赛比赛,争取进入小组前四;力争男足U23晋级亚洲杯决赛阶段并取得优异成绩;力争男足U20亚洲杯、U17亚洲杯打入世界杯决赛阶段。

2025年,中国男足的主要任务是备战并参加2026美加墨世预赛亚洲区18强赛。本次比赛,国足与日本队、澳大利亚队、沙特队、巴林队、印度尼西亚队同在C组。按照规则,本组前两名可以直接晋级世界杯决赛圈,三、四名将获得继续参加附加赛的资格。

目前6轮比赛过后,由于净胜球劣势,2胜4负的中国队暂居小组第六,但距离排名第二的澳大利亚队仅有1分之差,并没有失去冲击美加墨世界杯的主动权。

中国国家男子足球队定于2025年1月9日至18日赴海南省海口市组织集训,这也是球队今年首次集训。

过去这段时间,中国男足18强赛的对手都没闲着。其中,沙特队和巴林队都参加了海湾杯足球赛,后者还拿到了本次比赛的冠军。

根据赛程,国足下场世预赛是3月20日客场对阵沙特队。

03

体育营销精细化

作为世界第一运动,中国足球尽管长期被外界诟病,但中国球迷的热情还是不减的。而背后所蕴含的商机,也是各大赞助商所垂涎的。

回顾历史,2001年国足冲进世界杯,举国欢庆,多地民众自发走上街头摇旗打鼓。当时以每年接近2000万元拿下中国之队独家主赞助商(2001--2003)的飞利浦,趁热打铁举办了《让我们为你骄傲》庆功晚会,在全国多个电视台播出,米卢及多名国足主力到场助阵,为飞利浦赚足了关注度。

2016年,万达集团签约成为国际足联的官方合作伙伴。2024年的欧洲杯,得分王奖杯更是由蚂蚁集团旗下全球化品牌Alipay+冠名。本届欧洲杯共有5家中国的赞助商,分别为蚂蚁集团、vivo、比亚迪、速卖通和海信,数量为有史以来最多。

瞄准欧洲杯,目标很明确,就是为企业出海打响口号。

蚂蚁集团的Alipay+志在拿下国际市场的数字支付、营销,海信则是亮出深耕电视领域的肌肉,比亚迪更不用多说了,对标丰田,要把车卖到全球。

对于中国职业足球领域而言,职业队吸纳赞助商数量和层次的状况,一直是本土经济的“晴雨表”。早前,例如保健品、香烟、房地产企业都曾引领过职业足球的赞助。随着中国足球“金元时代”的结束,小体量的赞助商在中国足球领域愈发多了起来。

此前各地多有媒体报道,沧州一家名为“荷塘月色”的足疗店赞助了沧州雄狮俱乐部;西安本地火锅品牌“京华源”铜锅涮肉成为了西乙新军西安崇德荣海俱乐部的官方赞助商;而济南本地的奶茶企业“授人以茶”也正式成为山东泰山俱乐部赞助商。

2023年年初,中超公司高层对外公开表态称,中超联赛已不一味追求大赞助商,也欢迎一些量级小的赞助商。当时,该高层表示,800万、1000万这些量级的赞助商也可以获得满意的资源位、权益包。

近年来,不少区域型企业赞助商也开始纷纷入局足球领域,例如区域的酒业、农副产品、连锁餐饮、本地生活服务都开始接触足球俱乐部,部分达成赞助协议。而中国足球的整体经营环境,也都“放下身段”,以现实的姿态拥抱当下。

从品牌营销角度看,商家的宣传推广计划本该是一个金字塔构造,既有对基层和草根的长期播种培植,也有中间部分与消费者的互动活动,最吸引眼球的则是对塔尖具有高曝光率的顶级赛事与球队的营销。但对于中国足球的“塔尖”也就是国足,品牌方发现,曝光率固然高,但口碑回报却难以把控。

针对这个现象,营销机构体育大生意创始人李涛对《中国新闻周刊》表示,“目前的经济大环境下,体育营销会更加从实际出发,追求精准、精细化营销。综合来看,相关企业普遍也是基于球迷群体的画像来进行投放,金额体量都不算很大,符合当下市场行情和逻辑。”

李涛预测,未来中国足球联赛整体广告风格,或许会更加区域化、本地化,主打一个“接地气”。而日后随着足球联赛质量,精彩程度的提升,平台政策稳定加持,中超缺少赞助商的尴尬会逐步得到缓解。

来源 | 《商学院》杂志综合自中新体坛、北京日报、长安街知事、足球报、新浪体育、中国新闻周刊

编辑 | 吴蒙

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