ESG多维度转让定价管理框架 助力企业价值链转型
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【环球网财经综合报道】今年的政府工作报告要求，要进一步完善支持绿色发展的市场化机制，积极稳妥推进碳达峰碳中和，同时确立了能耗下降的具体目标。在此背景下，面对脱碳、循环经济转型等挑战，企业的供应链转型将对企业价值链及转让定价安排产生显著影响。
（图侵删）
考虑到ESG转型带来的价值驱动要素和商业模式的重大转变，以及可能出现的复杂关联涉碳交易场景，转让定价管理无疑是跨国集团在ESG转型中需要特别关注的议题。普华永道结合《联合国碳交易转让定价指南》以及跨国集团在推进ESG项目时可能面临的内部管理问题和外部披露要求，提出ESG多维度转让定价管理框架。
该管理框架包含交易维度、转让定价文档、企业治理与风险管理、数据与报告披露、无形资产、变革与筹划以及税务风险防御等七个维度。以交易维度为例，起到识别、分析并合理安排与ESG项目相关的关联交易的作用。
普华永道团队认为，面对日趋严格的ESG和可持续发展规范要求，企业需要积极进行可持续发展的供应链转型，以实现价值创造及风险管理。由于ESG背景下的供应链转型将带来跨国集团的价值驱动要素及商业模式的重大转变，且可能出现大量复杂的关联涉碳交易场景，因此转让定价管理是众多跨国集团在ESG转型下需要谨慎考虑的重点议题。ESG多维度转让定价管理框架，可协助管理层系统性、前瞻性管理ESG相关转让定价风险，提升整体税务效益，并助力集团ESG价值链转型。